根據(jù)市場(chǎng)變化和需求，我司新產(chǎn)品研制緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)前期的規(guī)劃和投入，技術(shù)研發(fā)成果初顯。近期，不斷有新產(chǎn)品涌現(xiàn)，加之原有產(chǎn)品更新迭代、升級(jí)優(yōu)化，但產(chǎn)品管理仍按原有管理辦法執(zhí)行，對(duì)工作開(kāi)展與推進(jìn)造成難度加大、特定產(chǎn)品跟蹤復(fù)雜等現(xiàn)象，尤其是在產(chǎn)品從研發(fā)轉(zhuǎn)移至量產(chǎn)的時(shí)候尤為突出。

為此，產(chǎn)品管理部牽頭，報(bào)請(qǐng)公司后，協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)管理等多部門(mén)共同探討，充分調(diào)研；深入產(chǎn)線(xiàn)，反復(fù)試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)為期四周的調(diào)整：取消不必要的工作環(huán)節(jié)、合并必要的工作、程序的合理重排、簡(jiǎn)化所必須的工作環(huán)節(jié)等，現(xiàn)有流程全部?jī)?yōu)化完畢，主要包括：

l 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)優(yōu)化升級(jí)；

l 同步發(fā)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的配套技術(shù)資料；

l 對(duì)原有流程中的變更管理，進(jìn)行了梳理，重新劃分責(zé)任部門(mén)和責(zé)任崗位；

l 重點(diǎn)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)各代碼等的命名與產(chǎn)品名進(jìn)行解綁和簡(jiǎn)化；

流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。通過(guò)不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化流程使得我們?cè)诋a(chǎn)品跟蹤管理、分類(lèi)管理時(shí)更清晰，在產(chǎn)品狀態(tài)轉(zhuǎn)變過(guò)程中各環(huán)節(jié)之間的配合更順暢、產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)的管理更精確、高效。

    以上全流程優(yōu)化工作，于2023年4月中旬全部完成，經(jīng)公司專(zhuān)題會(huì)議評(píng)審后發(fā)布，現(xiàn)已全面實(shí)施。